17 главных врачей завершили обучение в самарской медицинской школе 2025

В Самарском государственном медицинском университете (СамГМУ) выпустили второй поток слушателей образовательной программы «Школа главного врача: регион».

Ее организатором выступает ЦНИИОИЗ, который входит в структуру Минздрава России. Главная задача проекта — повысить квалификацию действующих и будущих руководителей медучреждений. Обучение построено на практическом подходе: совмещает занятия в вузе с изучением успешного опыта лучших клиник. По распоряжению федерального Минздрава такая подготовка сейчас ведется в десяти регионах страны.

Второй поток объединил 17 специалистов из Самарской области и Республики Марий Эл. Программа прошла в смешанном формате. Очная часть включала шестидневный интенсив с занятиями по лидерству, командным тренингам и экскурсиями в четыре ведущие самарские клиники. Завершилось обучение стратегической сессией с представителем областного министерства здравоохранения. Дистанционный блок был посвящен глубокой теоретической подготовке на основе лекций от экспертов ЦНИИОИЗ.

Организаторы считают, что открытие региональных отделений школы позволяет расширить географию проекта и дает начинающим управленцам шанс перенять передовые методы организации медицинской помощи непосредственно в своих регионах. Результаты выпускников первой группы доказывают действенность обучения: один из них стал главным врачом больницы, а другой — возглавил городскую поликлинику.

Слушатели второго набора также остались довольны программой. Главный врач Городской поликлиники № 2 в Тольятти Владимир Ермолаев сообщил, что наиболее ценным для него стал навык системного подхода к управлению. Он уже использует новые знания в работе: в учреждении запущено несколько проектов, а некоторые методики применяются при подготовке к сертификации.

Заведующий поликлиническим отделением из Самары Александр Иванушкин пришел учиться, чтобы упорядочить свою управленческую деятельность. Он предложил в будущем разработать для медиков-управленцев искусственный интеллект в качестве помощника для аналитики и решения рутинных задач. На текущем этапе он особо отметил пользу занятий по контролю качества медицины и работе с отзывами пациентов.

Главный врач Октябрьской центральной районной больницы Светлана Шугурова указала, что сегодня руководитель должен уметь быстро адаптироваться и глубоко разбираться во всех процессах. По ее словам, возможность обмена опытом с коллегами из разных учреждений бесценна. Она уже планирует применять полученные навыки, в первую очередь — для оптимизации рабочих процессов в своей больнице.