Глава региона приехал на 5 просеку в Самаре для решения проблем территории

"Человейники" - так называют здания на пятой просеке в Самаре. Территорию активно застраивают, а социальных объектов катастрофически не хватает. Здесь возвели два корпуса школы, но они не покрывают всю потребность в учебных местах.

Проблема здесь не только со школой, но и с медучреждениями. Поликлиника, особенно детское отделение, переполнена. На встрече подбирали варианты для размещения объектов.

Не справляется и дошкольное учреждение, оно рассчитано всего на 70 мест. Нагрузка на всю инфраструктуру. Пока вопрос не будет урегулирован, глава региона вводит мораторий на любое строительство жилое и коммерческое в этом районе.

Я запрещаю любое строительство МКД в рамках территории на ближайшие три года полностью. Те разрешения, которые уже выданы по строящимся объектам проверить на антикорупционщиков. Те разрешения, которые готовятся к выдаче замораживаются на три года. Мы сначала эту программу должны санировать, там, где метастазы отрезать, помазать зеленкой и начать работать, - Вячеслав Федорищев, губернатор Самарской области.

И в первую очередь надо построить соц учреждения и спортивные объекты.

Мы поликлинику, десткий сад, школу, спортивные объекты построим до сентября 2029 года. Это сложно, но для того мы и есть с вами, чтобы решать невозможные проблемы, - Вячеслав Федорищев.

Для детсада и учебного заведения уже предложено место на пустыре недалеко от существующей школы. Его показали местным жителям.

А вот вариант с поликлиникой предложили сами граждане. В микрорайоне есть незанятое двухэтажное здание, где вполне можно разместить медучреждение. Вопрос взят в проработку.

Нас слышат, это чувствуется, это великолепно. И те вещи, которые нам говорили, вселяют огромную уверенность для жителей, - сказал участник инициативной группы.

Вячеслав Федорищев предложил председателю инициативной группы стать его общественным советником по развитию 5-ой просеки и всего этого района. Для координации действия создается специальный штаб, который станет собираться каждые две недели. А работа будет вестись в рамках проектного офиса, когда приглашают специалистов разных ведомств и опережающими темпами решают вопросы. Александр Хинштейн предложил распространить эту практику и на другие участки, где также недостаточно соцобъектов и транспортных развязок.